حاكم المركزي: استراتيجية لرفع عدد المصارف إلى 30 بحلول عام 2030

حاكم المركزي: استراتيجية لرفع عدد المصارف إلى 30 بحلول عام 2030

كشف حاكم مصرف سوريا المركزي، عبد القادر الحصرية، في مقابلة مع سي إن إن  الاقتصادية على هامش اجتماعات البنك الدولي وصندوق النقد الدولي في واشنطن، عن استراتيجية جديدة تحت عنوان "30 بحلول 2030" تهدف إلى رفع عدد المصارف العاملة في البلاد إلى 30 مصرفاً بحلول عام 2030، بمزيج من البنوك المحلية والشركاء الخارجيين لتعزيز التنافسية وتنشيط التجارة الخارجية، مضيفاً: 

- المصرف المركزي يعمل على إنشاء وكالة تصنيف وطنية لتقييم المشاريع الصغيرة والمتوسطة بهدف تسهيل التمويل وتقليل كلفته.

- المصرف بدأ العمل على استراتيجية وطنية متكاملة لأنظمة المدفوعات، تهدف إلى تحديث البنية التحتية الرقمية وربط سوريا مباشرة بشبكات الدفع العالمية.

- التعويم الحر لليرة لا يعني التخلي عن الدور الرقابي، بل تسعير السوق في إطارٍ مُدار يحافظ على التوازن.

 - المصرف المركزي يتدخل فقط حين تكون التحركات ناتجة عن مضاربات أو أزمات استثنائية، علماً أن الأدوات المستخدمة تشمل أسعار الفائدة، وعمليات السوق المفتوحة على السندات الحكومية، وإدارة السيولة.

- حذف الصفرين من العملة ليس مجرد قرار رمزي، بل خطوة لتسهيل التعاملات اليومية، وإعادة الثقة بالعملة الوطنية.

- احتياطي الذهب لم يُمسّ منذ تأسيس المصرف المركزي، وهذا الاحتياطي للأجيال القادمة، ونحن نعمل على زيادته لا على استخدامه كضمان.

- التعاون مع صندوق النقد الدولي ومجموعة البنك الدولي هو فني واستشاري فقط، والحكومة السورية لا تنوي الاقتراض من هذه المؤسسات بالطريقة التقليدية.

- اللجوء إلى القروض قد يكون فقط في حالات محددة، كمشاريع البنى التحتية أو الكهرباء أو المياه أو الزراعة، وبشروط ميسرة عبر صناديق تنموية عربية أو دولية مثل بنك الاستثمار الأوروبي أو الصناديق العربية.

- لا يوجد حالياً أي قروض أو تمويلات قيد التفاوض أو التنفيذ، باستثناء منحة قيمتها 147 مليون دولار مخصّصة لقطاع الطاقة من مجموعة البنك الدولي، يبدأ تنفيذها عام 2026.

- التعاون مع دول الخليج في قطاع الفنتك (التكنولوجيا المالية) يجري على مسارين متوازيين؛ الأول مع المصرف المركزي الإماراتي، حيث يجري التنسيق للحصول على دعم فني واستشاري في مجال تطوير الأنظمة المصرفية.

- المسار الثاني مع شركات سعودية في مجال التكنولوجيا المالية والخدمات المصرفية، حيث يجري التعاون معها ضمن خطة التحول الرقمي التي يقودها المصرف المركزي السوري، خاصة فيما يتعلق ببناء البنية التحتية لأنظمة الدفع وتوسيع نطاق خدمات الفنتك.

شارك برأيك .. لتكتمل الصورة


استطلاعات الرأي

يجب ان تختار خيار قبل ارسال التصويت
هل تعتقد أن الوقت قد حان لبدء تطبيق الدفع الإلكتروني في سوريا؟
نعم، حان الوقت لبدء تطبيقه وفرضه فوراً وهو ضروري للاقتصاد
لا، يجب إعداد بنية تحتية تقنية ومن ثم البدء بفرضه
لا، غير جاهزين بالوضع الراهن نهائياً لتطبيق الدفع الإلكتروني
النتائج
نعم، حان الوقت لبدء تطبيقه وفرضه فوراً وهو ضروري للاقتصاد
لا، يجب إعداد بنية تحتية تقنية ومن ثم البدء بفرضه
لا، غير جاهزين بالوضع الراهن نهائياً لتطبيق الدفع الإلكتروني