عماد قباني: هكذا يجب التعامل مع دوريات الجمارك!..

عماد قباني: هكذا يجب التعامل مع دوريات الجمارك!..

أخبار اقتصادية
 قال عضو مكتب غرفة تجارة دمشق عماد القباني رئيس لجنة الجمارك والتموين في الغرفة:أن كثير من الدول لا تملك ثروات لكن لديها مقومات النهوض والتطور عبر التركيز على التطوير الفكري والتعليمي معربا عن الأمل أن نحقق نحن في سورية  تحديث الفكر لتطوير العمل، 
وحذر القباني في تصريح لـ "الاقتصاد اليوم" أنه اذا لم نتحرك بهذا الإتجاه بالسرعة الممكنة ويتم التعاون ما بين القطاع العام و الخاص ستشهد الاسواق السورية الهجرة المالية و الصناعية بالقريب، و هذا الشيء سيؤدي الى ارتفاع لسعر الصرف وازدياد البطالة وفقدان لبعض المواد بالأسواق، وهذا الواقع سيكون مخالف لتوجيهات سيد الوطن.
 وأكد القباني ضرورة تحديد خطوط عريضة والعمل عليها بالسرعة الكلية من قبل غرف التجارة و الصناعة لوضع حد لما يحدث في الأسواق المحلية من قبل دوريات الجمارك وخاصة في أسواق دمشق وحلب، وخاصة إذا علمنا أن دوريات الجمارك لا يوجد أي عنصر ضمنها يملك الخبرة الكافية لمعرفة إن كانت البضائع مهربة أم من إنتاج محلي.
وبين  القباني ، أنه يجب اعتماد تقرير الخبرة المقدم من مندوب الغرف وإن كان هناك خلاف بالرأي يتم التحفظ على البضائع من الجمارك ضمن المكان الذي تم الكشف عنها و تسليمها لطرف ثالث وبعدها يتم تشكيل لجنة خبرة مشتركة للتأكد من صحة المنتج والكشف على المصنع، كما يجب تشكيل لجان خاصة لمطابقة البيانات الجمركية.

ولفت إلى أنه من عمل اللجنة وتقديراً للأوضاع التي مرت بها البلاد في الحرب من تخزين البضائع والتحقق من القدم والمطابقة بالثبوتيات الجمركية، لذا يجب الإسراع  لإيجاد حلول و التعاون من أجل المحافظة على رؤوس الأموال الموجودة بالأسواق السورية من تجارة وصناعة.

وأكد القباني أنه من الضروري التواصل مع وزير الاقتصاد لمناقشة منع استيراد المواد الموجود لها بديل محلي، والسماح باستيراد مواد لا يوجد لها بديل بالاسواق السورية، بالإضافة إلى التواصل مع مدير عام الجمارك و إيجاد حلول سريعة لتسوية البضائع المهربة و يتم وضع مهلة متفق عليها لتصفيتها او اخراجها.

وبين القباني أنه من الأهداف الإستراتيجية التي يجب العمل عليها هي :

ـ تعزيز المنظومة الأمنية الجمركية لضمان استدامة أمن المجتمع.

ـ تطوير العمل الجمركي لتسهيل التجارة ولدعم الإقتصاد.

ـ بناء العلاقات مع التجار و الصناعين لدعم الميزة التنافسية.

ـ ضمان تقديم كافة الخدمات الإدارية وفق معايير الجودة والكفاءة والشفافية.

ـ ترسيخ ثقافة الابتكار في بيئة العمل المؤسسي وتحديث القانون الجمركي.

ـ الريادة (الوصول إلى أعلى المستويات في العمل الجمركي).

ـ النزاهة (ترسيخ مبادئ وأخلاقيات العمل).

ـ الابتكار (تطوير أفكار جديدة ومبتكرة للصالح العام).

ـ التمكين (المشاركة في اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية).

ـ النتائج (بيئة عمل محفزة وجاذبة).

شارك برأيك .. لتكتمل الصورة


استطلاعات الرأي

يجب ان تختار خيار قبل ارسال التصويت
هل تعتقد أن الوقت قد حان لبدء تطبيق الدفع الإلكتروني في سوريا؟
نعم، حان الوقت لبدء تطبيقه وفرضه فوراً وهو ضروري للاقتصاد
لا، يجب إعداد بنية تحتية تقنية ومن ثم البدء بفرضه
لا، غير جاهزين بالوضع الراهن نهائياً لتطبيق الدفع الإلكتروني
النتائج
نعم، حان الوقت لبدء تطبيقه وفرضه فوراً وهو ضروري للاقتصاد
لا، يجب إعداد بنية تحتية تقنية ومن ثم البدء بفرضه
لا، غير جاهزين بالوضع الراهن نهائياً لتطبيق الدفع الإلكتروني